中國慶華寧夏消息（黨政辦）2月18日上午，為了使全體干部職工盡快“收心定神”，以飽滿的精神加快推進2024年度各項重點工作，寧夏慶華集團召開2024年第二次安（環、消）委會（擴大）會議暨春節節后收心會議。會議由集團公司黨委書記、總經理、安委會主任屠圖門巴依爾主持，集團公司領導班子成員，集團公司安委會成員、外協合作單位等主要負責人參加會議。

會上，集團公司安全環保副總監兼安全環保部經理、安委會副主任陳景華組織學習了習近平總書記關于安全生產重要論述，并進行了生產安全事故警示教育；集團公司總會計師兼資產財務部經理、安委會副主任楊忠雷組織學習了國務院安全生產委員會印發的《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》；煤化公司、韋二礦業公司、韋二煤礦南井負責人分別匯報了春節前后的安全生產工作及復工復產工作計劃，并就落實集團公司安全生產工作各項部署作了表態發言。

會上，屠圖門巴依爾對各生產單位的工作匯報和表態發言作了針對性點評，并從四個大方面對集團公司2024年第二季度安全生產及煤礦復工復產等重點工作進行再安排再部署。

一、統一思想、收心歸位，奮力推動各項工作緊密啟動

屠圖門巴依爾指出，2024年是寧夏慶華集團工作任務十分繁重的一年，也是集團夯實發展根基至關重要的一年，各部門、子公司要樹立“開局即決戰、起步即沖刺”的戰斗思想，立即恢復正常工作秩序，緊緊圍繞“抓實責任、安全生產”年度生產經營主題和“安、穩、增”核心經營思路，靜下心來深入思考，認真謀劃，抓好落實。

二、理清思路、振奮精神，著力推動安全環保向零而行

當前正處在節后復工復產、中央環保督察的特殊時期，對此，屠圖門巴依爾要求各部門、子公司一是以高政治站位推動高水平安全環保。要深刻認識當前形勢的嚴峻性，局勢的緊迫性，站在政治高度謀劃發展大局，提高警惕，全面備戰，推進安全生產與生態環境保護系統全面向縱深發展，從思想上凝心鑄魂、從政治上固本培元，為高質量發展提供堅強保障。

二是以高質量培訓推動員工教育提質增效。要突出培訓重點，各級負責人要帶頭接受安全教育培訓，并重點抓好特種作業人員和重點崗位人員的安全教育培訓；要注重培訓效果，根據不同層次人員的崗位特點和培訓需求完善培訓內容，不做表面文章；要形成培訓長效機制，韋二南井和二期建設項目單位要加強人員管理，保持隊伍穩定，確保安全教育培訓真正取得實效。

三是以強化管理推動外協單位合規作業。要對外協合作單位嚴把資質關、安全業績關、人員素質關、現場管理關，防止出現資質不符、輕動態管理、輕現場管理、輕過程控制的傾向，禁止違法分包轉包；要定期或不定期開展安全監督檢查與隱患排查治理，杜絕隱患，消除盲目施工、隱患不治理、冒險作業等現象。

四是以雙預防機制推動深層次隱患徹改。要以《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制實施方案》為出發點，抓好源頭防范，嚴把設計、方案、流程、運行等重要關口，從源頭上消除安全隱患；要抓好過程管控，深入開展安全性評價，并使其制度化、規范化、常態化，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理；要抓好隱患排查治理和重大危險源控制，做好對關鍵環節、重要部位、重點設備及重大危險源、主要風險的專項隱患排查及整改，切實把風險都控制在可接受范圍內，把隱患治理在形成之初，把事故消滅在萌芽狀態。對整改不力或未按期完成整改的要追究責任單位、責任人責任；要對安全風險和隱患進行分級管理，做到責任明確，目標任務清楚，各環節都有人監督管理，形成閉合管理；韋二礦業公司、煤化公司、焦化公司及選煤公司一系列環保重大問題要定期調整建設進度，對工作進度滯后的相關單位要及時預警督辦，確保重點環保項目建設有力推進，避免行政處罰或停產風險。

五是以強制度保障推動隱患防治關口前置。要注重預防，深入分析制約推動公司環保治理模式向事前預防轉型的問題，突出源頭防控，加快建立以風險治理為中心的生態環保保護體系；要注重問題導向，聚焦突出問題，認真總結典型案例曝光經驗教訓，著力從本質上提出解決問題的創新思路；要堅持制度發力，堅持與時俱進完善生態環境保護制度體系，堅持用制度思維發現問題，以制度創新解決問題，以制度剛性落實責任，運用制度威力應對風險挑戰的沖擊；要做到眼睛向下，持續向基層末梢聚焦發力，深入了解掌握環保裝置存在的突出風險隱患，把責任措施落實，把基層基礎夯實；要堅持求真務實，在工作中勇于擔當、敢于較真、善于碰硬，用“長牙齒”的硬措施守護發展穩定。

六是以“三鐵”精神推動治療安全工作硬傷。要層層分解落實全員安全生產責任制，做到層級之間不留縫隙，橫向之間安全職責不留裂痕，“零事故”目標人人有責，并對每個人的安全工作情況進行動態跟蹤、考核，真正將安全責任制落實；要對人的不安全行為形成刻不容緩、人人喊打的強勢打壓態勢，對冒險作業及強令他人冒險作業行為進行嚴肅追責、嚴重懲戒；要吸取韋二南井因事故隱患導致停工停產的教訓，對重大事故隱患做到動態清零；要嚴格落實包保責任制，劃分責任區域，落實責任人，并做到動態跟進、動態檢查、動態督辦，使重大事故隱患的動態因素始終處于可控及受控的狀態。

七是以高起點謀劃推動高效率應急救援。要認真學習貫徹習近平總書記關于應急救援工作重要論述和指示批示精神，結合近期全國發生的重特大事故教訓加強應急救援高效機制建設，通過開展火災事故應急演練查找應急預案漏洞、應急救援部門協調中的不足和應急物資儲備調運問題，并及時進行完善整改；要繼續開展應急救援自救互救、心肺復蘇等專題培訓，提升兼職救護隊員應急救援業務技能。

八是以高素質隊伍推動各項工作見行見效。要做好基層建設、基層治理等重點工作的統籌謀劃和部署推進，人力資源部要加強安全環保人才支撐保障，組織實施安全環保人才計劃。安全環保部要著力推進制度修訂，深化實施“智慧安全”戰略，持續深化創新理論武裝，完善全員參與機制，進一步提升安全環保管理專業化、系統化、全面化，統籌推動安全生產舉報體系建設，大力發展安全文化，支持各類應急科普建設，推出全員安全公開課，引導干部在實踐中練就真本領、硬功夫。要著力加強理想信念、宗旨本色、職責使命和正確業績觀教育，使職工職業榮譽感不斷提升，并通過建立高素質隊伍切實推動安全環保各項工作見行見效。

三、轉變作風、真抓實干，著重推動隊伍素質全面提升

屠圖門巴依爾指出，一是領導班子要強化責任意識，轉變作風，在行動上雷厲風行、求真務實，在工作上真抓實干、務求實效，統籌好高質量發展和高水平安全兩件大事，定期監督檢查指導各項重點工作，做到踏石有印、落地有聲。二是各部門、子公司要狠抓隊伍建設，牢固樹立講擔當、重擔當、“有為才有位”的鮮明導向，在廣大干部職工中確立起“憑工作立身，用實績說話”思想，激發出廣大干部職工奮發向上、不斷進取的強勁內生動力，凝聚起落實工作的強大合力。三是要在全集團形成求真務實、真抓實干之風，引導廣大干部職工把求真務實的精神融入工作中去，腳踏實地把各項具體工作一件一件落到實處，為集團公司高質量發展提供強力支撐。

四、解放思想、守正創新，強力推動創新工作與時俱進

屠圖門巴依爾要求所有干部職工要摒棄“等、靠、要”思想，立足實際創新思維、開拓奮進，尋求新突破，以“拼命三郎”勇氣和魄力及敢于擔當、干在實處的態度在工作中主動“啃硬骨頭”“打攻堅仗”，通過更大作為打破企業高質量發展道路上的瓶頸制約，承擔起推進企業高質量發展的重任，推動企業走在前列。