中國慶華青海消息（馬瑛）4月9日下午，青海慶華集團格爾木礦業公司安環委2024年第一季度安全環保工作總結及第二季度重點時段安全環保安排部署會議在尕林格多功能廳召開。集團常務副總經理、安環委副主任張肇君，副總經理兼格爾木礦業公司總經理、安環委主任許福平，總經理助理兼格爾木礦業公司常務副總經理、安環委副主任周增文，格爾木礦業公司安全環保總監、安環委副主任張生軍，以及公司安環委成員、協作單位負責人及專（兼）職安全員、班組長、職工代表參加會議。會議由周增文主持。

會議首先組織全體參會人員觀看了礦山水害事故和全員“反三違”安全生產警示教育片。之后，周增文全文領學了《2024年海西州礦山安全生產工作要點》文件精神。會上，肯德可克鐵礦及各協作單位相關負責人分別匯報了本單位第一季度安全環保工作完成情況、存在的問題及第二季度安全環保重點工作計劃。張生軍根據各單位工作匯報情況對當前安全生產形勢和存在的問題進行了分析研判，并對第二季度重點時段安全環保工作進行了詳細安排。

張肇君對格爾木礦業公司第一季度安全生產工作取得的成績給予了肯定，并提出五點要求。一是要不斷增強思想意識及政治敏銳感，持續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，認真落實中國慶華能源集團對2024年安全生產工作的統一部署，始終保持工作自覺性和警覺性，做到思想認識再提高，工作措施再細化，切實把各項安全生產工作做踏實、做到位。二是要嚴格落實“三管三必須”要求，逐級壓實責任，集中精力和力量抓好安全生產工作重點關、整改關、檢查關、長效關、應急關，并堅持系統治理、綜合施策，緊盯關鍵環節，不斷提升安全風險防范化解能力水平。三是要做好節日期間安全生產工作部署安排，主要負責人要做到“五帶頭”，并深入開展節日期間隱患排查專項行動，進一步加強外協單位安全管理，持續加強井下頂板管理、特殊作業管理及特種設備定期檢查、保養、維護和點檢。四是要時刻繃緊安全生產這根弦，主要領導要深入現場、靠前指揮，隨時掌握生產一線安全生產情況，遇到突發事件必須采取有效措施妥善應對、科學處置。五是要提前謀劃部署“安全生產月”宣傳教育培訓、隱患排查治理和應急演練等各項工作，并通過考察學習其他礦山企業的先進做法不斷創新工作思路、改進工作方法，積極推進智能化建設。

對于公司今后安全環保工作需要完善和改進的方面，許福平要求各單位、部門要充分認識當前安全生產高壓監管形勢，自覺從思想認識、組織領導、責任措施等方面把安全生產擺在突出位置，進一步強化憂患意識和底線思維，增強做好安全生產工作的政治自覺和行動自覺，全力推動企業安全生產形勢持續好轉。要深入做好員工安全教育培訓工作，認真學習國家安全生產法律法規、公司相關規章制度及操作規程，常態化開展“學法規、抓落實、強管理”活動，做到熟記于心，落實于行。要全面持續開展風險分級管控和隱患排查治理體系、安全生產標準化體系以及隱蔽致災因素普查治理體系運行工作，理順雙重預防體系、安全生產標準化和隱蔽致災因素普查之間的關系以及與相關制度的銜接，并結合礦山實際，采用物探、鉆探和化探等技術手段查清礦山隱蔽致災因素，采取措施加以治理防范。要加強應急管理，嚴格各類應急救援預案演練，使全員熟練掌握應急器材使用、應急處置措施，熟知各區域逃生通道及避災路線，并定期對應急物資進行維護保養，確保應急物資完好有效、儲備齊全。要加強現場管理，重點做好井下采礦爆破、提升運輸、敲幫問頂、通風排水、采空區封堵、地壓管理、文明施工及地表塌陷區回填等方面的監督監管工作，確保各重點生產環節安全有序。要積極推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”工作落實，加快井下掘進、裝藥等設備的購進投用和相關自動化、智能化設施建設，推進礦山安全治理模式向事前預防轉型，實現本質安全。要加強協作單位安全監管工作，嚴格按照國家有關法規要求將協作單位安全生產納入公司安全管理體系，做到統一標準、統一要求、統一管理，確保各項安全管理制度和操作規程落到實處。要提前制定“安全生產月”活動方案，通過開展多種形式活動推動安全工作不斷邁向新臺階。

會議最后，周增文要求各單位、部門要迅速傳達學習會議精神，統一思想、形成共識，不斷增強做好安全工作的責任感和緊迫感，切實提高對安全生產重要性的認識；要進一步落實安全生產責任制，把安全生產的責任落實到部門、班組、崗位和個人，狠抓薄弱環節，堅決制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；要全力狠抓整改落實，進一步明確工作任務，層層落實責任，對檢查出的安全隱患必須采取果斷措施，立即加以整改；要樹立本質安全觀念，切實加強安全管理，夯實安全基礎，實現規范化操作、標準化作業、精細化治理。