中國慶華青海消息（集團(tuán)辦）根據(jù)中國慶華能源集團(tuán)統(tǒng)一部署，近日，青海慶華集團(tuán)召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹周秀山總裁在中國慶華能源集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)及上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議和總部機(jī)關(guān)工作會(huì)議上的重要講話精神。集團(tuán)公司總經(jīng)理李永強(qiáng)就抓好貫徹落實(shí)提出要求，常務(wù)副總經(jīng)理張肇君、副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師呂忠等在寧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門管理人員、部分職工參加學(xué)習(xí)。
會(huì)上，全體干部職工全文學(xué)習(xí)了《中國慶華能源集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)及上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議紀(jì)要》和《中慶總部機(jī)關(guān)工作會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議指出，此次會(huì)議既是學(xué)習(xí)貫徹周秀山總裁重要講話精神的推進(jìn)會(huì)，也是一次重要的工作部署會(huì)。各單位、各部門務(wù)必高度重視，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到多措并舉、多管齊下，切實(shí)將周秀山總裁提出的圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓效益、圍繞成本抓管理的五項(xiàng)具體要求落實(shí)到各車間、班組、部門及每一名員工。
李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，周秀山總裁重要講話精神不僅是對(duì)各級(jí)管理人員的職責(zé)要求，也是全體干部職工今后努力的方向和工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)好周秀山總裁重要講話精神對(duì)青海慶華集團(tuán)不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和未來穩(wěn)健發(fā)展具有重大意義和作用。李永強(qiáng)要求集團(tuán)公司上下要認(rèn)真對(duì)照五項(xiàng)具體要求找差距、找問題、找原因，全方位挖掘開源節(jié)流、降本增效潛能，并按照職責(zé)分工和崗位要求逐級(jí)抓好落實(shí)。各級(jí)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)，珍惜平臺(tái)和崗位，勤勤懇懇工作，在企業(yè)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期能經(jīng)得起考驗(yàn)、扛得起責(zé)任。
據(jù)悉，集團(tuán)各單位、各部門于近期分別對(duì)周秀山總裁重要講話精神再次進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。
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