早在學生時代，我就聽說內蒙古慶華集團是一個充滿傳奇色彩的民營企業，在短短十年左右的時間里，從一個名不見經傳的工礦企業，迅速崛起，成為了一個跨國、跨地區、跨行業的綜合大型資源開發企業。
    2012年大學畢業后，我通過參加學校舉辦的專場招聘會，有幸進入慶華集團騰格里精細化工工業園工作。剛開始，就有人告訴我說騰格里條件很艱苦，環境惡劣。家人和朋友得知后也勸我不要來。當時我就想：別人能行，我也能行！可是，來到騰格里，我就后悔了，這里除了沙漠還是沙漠，我開始懷疑自己能否在這里呆下去。后來我得知“騰格里額里斯”在蒙語中的意思是“像天一樣大，一樣高的沙漠”，我感嘆道,果然是茫茫流沙如渺無邊際的天空！還有騰格里的風，一旦刮起來，風沙馬上“狼狽為奸”，迷得你睜不開眼睛，呼哨著，很快便演化成了沙塵暴。騰格里夏季的蚊子和烈日，即便在冬天提到它們，也會讓你心有余悸。但是，面對艱苦的環境，我還是克服了心理因素，從基層做起，從小事做起，在工作中嚴格要求自己。踏實做人，勤懇辦事，全身心的在崗位上發揮著螺絲釘的作用。
    剛來時，身旁也常常有人發出這樣的偏見：以為80后、90后的年青人生活在相對富裕的時代，又多出生在子女較少的家庭，在父母的溺愛下嬌慣長成，缺少吃苦精神，身上更多地是紈绔氣息，在騰格里這個地方是呆不下去的。每當聽到這些質疑的聲音，我總會有一股不服輸的勁頭在心中升起，沖散了腦海中想離開的念頭。
    在騰格里工業園，和我一起并肩工作的同事，80%以上都是80后、90后的年輕人。我們同樣頂著風沙、烈日，冒著嚴寒、酷暑奮斗在騰格里園區的第一線，也正是有我們的堅守，一個現代化的工廠在沙漠中建成投產。我們用自己的行動證明了80后、90后的慶華人，同樣是特別能吃苦、特別能團結、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能忍耐的一代。
    我剛進廠時，和我一同入職的同學，都有一個有經驗的老師傅帶著，而唯獨我沒有，當時心里很不是滋味，我就暗下決心，絕不落后于其他人。于是我一方面只要一有時間就抓緊學習業務知識，遇到不懂的我就去向別人請教，另一方面我跟著有經驗的同事工作，在工作中學習經驗。我進廠的時候，就趕上了建廠的攻堅階段，各類設備陸續到場，等待安裝。我作為設備主管部門的人員，為了保證設備的正常安裝調試，對每一批到貨都做了認真仔細的核對，數量、型號、包裝情況均做到心中有數。因頭緒多，設備量大，我主動放棄了節假日。不知有多少次，設備到貨正好趕在了下班時間，不得不加班加點地卸貨，錯過了吃飯時間，我就吃泡面湊合一頓；為了配合安裝，趕工期，克服了遇到的各種問題，確保了設備的按時安裝，并保證了安裝質量。
    有一次，為了不影響設備的調試工作，急需要將管架上煤氣管道電動閥的執行器安裝到位。但是，由于吊裝設備緊缺，無法對執行器進行正常的吊裝作業，最后經過與設備廠家商議，決定吊裝工作在晚上進行。我聯系到一輛在園區內從事吊裝作業的吊車，了解到吊車司機也有著豐富的夜間作業的經驗，我同時還聯系了相關單位解決了照明問題，保證施工安全。當晚，共計吊裝了6臺執行器，安裝結果均符合要求，安裝結束后，已是深夜了。因為執行器的及時安裝調試，確保了后續系統調試的順利進行。
由于前期工程建設的需要，我被多次調換崗位，但都能夠很快進入角色，從未因崗位變動所帶來的新問題而自暴自棄，反而更加重視公司的安排，倍加珍惜到不同崗位鍛煉的機會。
    2012年8月，公司為了統一管理即將到貨的閥門，使得各類閥門能夠得到有效利用而專門建立了設備庫房來存放閥門。我被派去管理庫房，做了一名庫管員，主要負責接貨、驗貨和發貨等工作。在接貨過程中，我發現有些閥門是特殊材質的，但與普通閥門及其相似，容易混淆，我就對特殊材質的閥門、法蘭等都進行了分類，并清楚記錄了存放位置，防止了在發放的時候誤發。在任庫管期間，共計收發各類閥門上萬件，且均佩帶了配套的法蘭、螺栓等，但從未發生過貨物丟失的情況。我從不認為不同的崗位有什么高低之分，因為，冰凍三尺非一日之寒，遠大的目標應與工作中的每一件小事結合起來。時間終會證明。正是因為起點低，所以自己才會走得更堅實，走得更遠，走的更高！
    在生產前期，我通過查找各類相關資料，向管理經驗豐富的老同事進行請教，結合公司實際情況，幫助領導修訂和規范了相關制度，并積極推行了新增制度的實施，在實施過程中不斷完善了制度，取得了顯著地成效。嚴謹的建章立制，使得公司設備管理工作更加規范化、精細化和制度化。
    我作為設備管理人員，知道工作責任重大。因此在工作中，每天都認真督促操作工和檢修人員，對運行中的每臺設備認真做到“摸”、“望”、“聽”、“聞”，使設備安全有效地運行，力爭把事故降到最低點，做到防患于未然。我還經常給一線生產工人講解設備管理及維護保養常識，講解國家對特種設備使用的法律法規，讓他們更好地、更安全地使用和維護設備，確保生產工作的正常進行。
    我認為作為一名企業員工，只有真真正正把企業當做是自己的家，把企業的利益看得高于一切，企業才會發展的更好，員工才會有一個好的前程。去年12月9號早上6點半，經過一夜的值班，正在我暗自慶幸平安無事，并準備去吃早餐時，突然，接到公司調度報告：2#推焦車的推焦桿由于脫齒無法拉出。我立刻要求調度通知各相關崗位人員立刻到場，同時我也趕到了現場查看事故，并向公司領導匯報了基本情況。后來通過多次嘗試，都無法將推焦桿拉出來，經過仔細查看我想到了利用推焦電機的動力，通過鋼絲繩的拖動來拉推焦桿，此時事故出現已經40多分鐘了，一旦推焦桿長時間拉不出來，就會造成嚴重的生產事故，我直冒冷汗，時間不等人，于是我向已趕到事故現場的公司領導申請嘗試，并得到同意，沒想到這次很成功的把推焦桿拉了出來，此刻所有人懸著的心終于放下來了。由于推焦桿被及時拉出，主體部位均未受損，不會對生產造成影響。等檢查完事故情況后，已經快到午飯的時間了。
    作為剛剛走上工作崗位的大學生，缺少的是理論與實踐的聯系，只有大膽嘗試具有挑戰性的工作，才能積累豐富地工作經驗。2013年年初，我設備部QC小組以“加強設備管理，促進降本增效”為課題開展QC小組攻關活動，我負責制訂方案，經過整個小組緊張、細致的攻關工作，9月底我代表本QC小組參加集團公司的QC成果發布會，并獲得了三等獎的榮譽。這對我和我所在的部門是莫大的鞭策和鼓勵。
    兩年來，在騰格里工作、生活，使我認為這里不只是“騰格里額里斯”，更是“騰格里音敖日敦”——天堂，因為只有這樣的地方，你才能感覺到生命的重量。也正是在這樣的地方，內蒙古慶華騰格里精細化工工業園正在一步步地崛起，并刷新著慶華速度，創造著慶華精神。這里有我們年輕一代慶華建設者的矯健身影！這里有創業者的雄心！
    我所獲得的成績，與團隊的力量是分不開的，是團隊賦予我更多的機會和勇氣去挑戰未來。其實在內蒙古慶華集團還有成百上千同我一樣甚至比我優秀的同事，我會虛心向他們學習，努力打造自己，與眾多的慶華人共同建設企業美好的明天。
                       

（高加亮）