內(nèi)蒙古慶華集團成立于2000年8月，2004年底入駐阿拉善盟，乘著西部大開發(fā)及國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的春風，不斷地探尋著發(fā)展的快車道。開發(fā)建設(shè)了阿拉善百靈煤礦、阿拉善右旗卡休他他鐵礦、額濟納旗黑鷹山鐵礦、蒙古國那林蘇海特煤田及慶華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園等13個企業(yè)，正在建設(shè)的項目有16萬噸煤焦油深加工、5萬噸苯加氫項目，以及騰格里精細化工園區(qū)。
　　“企業(yè)發(fā)展壯大了，我們得回報社會”。這是集團董事長霍慶華同志常說的一句話。慶華集團在做好企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，把崇尚慈善、回報社會作為企業(yè)發(fā)展的一個重要理念，在內(nèi)蒙古自治區(qū)、阿拉善盟盟委、政府、工會、紅十字會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極熱心各類公益事業(yè)，履行企業(yè)肩負的社會義務(wù)，努力做好大企業(yè)的表率。十年來，集團用實際行動履行著“牢記重托、不負眾望、做強做大、回報社會”的經(jīng)營承諾。
　　2004年，為繁榮阿拉善經(jīng)濟，集團公司以大氣魄、大手筆、高標準在阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，引進世界先進環(huán)保技術(shù)，建設(shè)300萬噸潔凈煤加工、200萬噸搗固焦、400萬噸物流、20萬噸焦爐煤氣合成甲醇項目，實現(xiàn)三廢循環(huán)利用和零排放，解決5000余人就業(yè)，安置轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民1200余人，為地區(qū)上繳稅金2.7億元，帶動了開發(fā)區(qū)第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。內(nèi)蒙古慶華集團的發(fā)展成果進一步惠及烏海市的海渤灣區(qū)、烏達區(qū)，寧夏自治區(qū)的銀川、石嘴山等地區(qū)，周邊地區(qū)居民的錢袋子鼓了，致富的道路更加敞亮了。
　　集團在發(fā)展的過程中，把“先生活、后生產(chǎn)”的發(fā)展思路融入實踐中，投入巨資美化周邊環(huán)境，營造適宜居住的人文環(huán)境。2006年以來，集團啟動萬棵大樹進園區(qū)工程，目前共栽種類樹木54萬棵,種植品種61個，種植面積達270萬平方米，綠化面積占集團總面積的40%，為改善地區(qū)環(huán)境做出了巨大貢獻。為了解決職工住房問題，營造拴心留人的宜居環(huán)境，集團公司投資4億元建設(shè)了慶華佳苑住宅小區(qū)，小區(qū)總占地面積約43萬平方米，建筑面積26萬平方米，集住宅、商業(yè)街、休閑廣場為一體。住宅整體為三層帶復(fù)式結(jié)構(gòu)，坐北朝南，一樓有獨立花園，三樓配有獨立樓臺。小區(qū)水、電、暖、通信等基礎(chǔ)設(shè)施齊全，預(yù)留天然氣管道，配以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理，為員工居住提供最大的便利。
　　根據(jù)集團下屬企業(yè)大部分分布在人煙稀少、交通不便，氣候條件惡劣地區(qū)的實際情況，集團提出 “加強民營企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造拴心留人環(huán)境”的策略，創(chuàng)新工作方法，制定了《加強集團企業(yè)文化建設(shè)意見》，并在各基層單位建立了俱樂部、榮譽室、黨員活動室、健身房等文化娛樂設(shè)施，舉辦“書畫攝影比賽”、“廣場文化”、“讀書演講”等活動，組織慶華藝術(shù)團，常年在大漠戈壁、雪域高原的各處礦點巡回演出，極大豐富了職工的文化生活，營造出企業(yè)職工健康進取的文化氛圍。同時，投資  元在慶華會所興建了康體活動中心，內(nèi)設(shè)籃球場、網(wǎng)球場、臺球、斯諾克、室內(nèi)游泳館，供職工休閑娛樂，投資四十萬元建設(shè)了職工圖書館，藏書一萬余冊，訂購了文學(xué)、科技、管理、法律、金融等方面書籍和各類工具書，成為職工業(yè)余充電學(xué)習(xí)的最佳場所。
　　集團還投入大量資金解決職工的食宿、醫(yī)療養(yǎng)老保險、福利等問題，集團全員簽訂了勞動合同，并繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。職工宿舍環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔，洗漱間24小時提供熱水，宿舍內(nèi)配備了電視機、中央空調(diào)等，為員工營造了溫馨舒適的居住環(huán)境。
　　近年來，集團每年投入200多萬元資金，每逢三八節(jié)、中秋節(jié)、年終歲末為全體員工發(fā)放福利、獎金，重要節(jié)日集團黨委帶頭舉辦廣大職工喜聞樂見的娛樂活動等。每逢春節(jié)來臨，集團領(lǐng)導(dǎo)總是挨家挨戶走訪慰問困難職工，親自將慰問金與慰問品送到困難職工手中，將集團對職工濃濃的愛意傳遞到了職工心中。
　　集團通過各級黨組織和工會、共青團組織，組織員工積極參與社會公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象。幾年來，共為賑災(zāi)、扶殘助困、捐資助學(xué)、生態(tài)改造植樹造林、社會福利以及公益事業(yè)投資捐款1.8億多元。
　　內(nèi)蒙古慶華集團將繼續(xù)堅持 “以人為本”為工作理念，以積極的態(tài)度承擔社會責任，滿懷真誠，奉獻愛心，實現(xiàn)企業(yè)與社會、環(huán)境、員工的和諧共融。努力為民營企業(yè)做表率，以實際行動展示大企業(yè)的廣闊胸襟。