2017年3月9日，在公司組織下消防站認真學習了霍慶華董事長關于《“重溫‘五個特別’創業精神擔當塑造‘新慶華’使命”學習教育的通知》講話精神，通過學習，使我深切的感悟到慶華集團任重道遠的宏偉前景，也為我今后的工作目標和思路指明了方向，董事長就目前慶華集團所遇到的前所未有的困境和國際經濟下行壓力的影響以及企業內部出現的一系列問題做了深刻的剖析，并對今后的企業發展方向做了戰略部署，號召全體慶華人團結一心，共度難關，拿出“當年建設慶華初期時的干勁來，拿出戰天斗地的精神，拿出永不放棄的精神，并拿出‘路在腳下’的必勝信心。”我作為一名普通管理者深受鼓舞，董事長的肺腑之言對于慶華集團的發展規劃夯實了堅實基礎，我們一定要緊密結合自己的本職工作，將董事長的講話精神貫穿于工作中，發揮自己特長將各項工作任務干好，也為董事長的這種打造“百年慶華”大情懷所折服，并深入學習此次講話的精神和公司領導組織的這次專題會議的精髓，得出如下幾項心得。

    一、加強氣防人員綜合業務素質，體現“五個特別”精神

    眾所周知，煤制氣公司中氣體防護站的工作是一項要求細致程度很高的工作，作為企業安全生產工作的守護者，我們部門人員雖少，但安全管理工作卻不能松懈。我們要對自己所屬部門的應急救援器材進行良好系統的管理，并嚴格監督檢查各車間的應急器具、器材的完好性，保障有突發險情出現時，所屬單位的應急器材發揮作用，才能更有效的保護職工群眾的生命安全，預防重特大事故出現。我們該如何開展今后的工作呢？首先要多了解各車間所存在的有毒有害介質，通過我們到各車間安全檢查和深入現場去了解讓我們更加明白企業安全生產的重要性和開展氣體防護工作的必要性，只有加強氣體防護人員自身的業務理論和開展形式多樣的技能培訓才是做好本職工作的關鍵，通過隱患排查治理更加深入了解各車間存在的不安全因素，對可能存在的問題逐一排查，將存在的問題從源頭消滅。其次加強對各車間安全員和業務骨干專業技能培訓，讓各車間安全員和班長作為車間班組的第一責任人，將各個班組的工作業績和安全生產工作統一起來管理，扭轉個別員工存在“安全工作是車間安全員或領導的事，與自己絲毫沒關系”的危險思想，將安全生產工作落到實處，將員工與班組安全生產工作緊密相連，使員工全身心的投入到企業的安全管理工作中，發揮我們的作用。

    二、加強各民族團結，處處發揚特別能團結的精神

    因為我們隊員來自五湖四海，不同的民族，不同的地域文化差異會給我們的工作生活帶來一些困難，我們部門領導就要起到紐帶、橋梁的作用，我們深切的認識到團結是搞好穩定人員的重要手段，一個部門或班組若沒有一個團結的隊伍，那就沒有戰斗力、凝聚力和號召力，開展起工作就不會得心應手，會嚴重的影響日常的工作開展，同事之間應做到“互幫、互助、互敬、互愛”的良好工作氛圍，同事間要相互了解民族風俗習慣，不做任何破壞民族團結的行為，將本部門的各項工作做好；發揮部分民族隊員懂雙語的優勢，在安全培訓或安全檢查時發揮作用，盡量現場開展整改或進行安全常識培訓，并取得了很好的效果。

    三、要具有特別能奉獻的精神

    2016年慶華集團遭遇了前所未有的困境，危難時刻董事長要求全集團通過深化改革來逐步解決企業存在的困難，讓我們這個大家庭走出困境，渡過難關。

    我們氣防站雖然是小部門，但是要根據能源集團公司的整體布局拓展思路為后期的工作開展打好基礎，首先要凝聚人心，因為企業目前面臨的困難，很多員工思想波動大，離職率很高，許多員工剛鍛煉成業務骨干就要面臨辭職的風險。我作為部門負責人就要給大家做政治思想工作，讓大家了解我們企業的愿景和這個產業發展方向和市場需求量。其次是讓大家多學習董事長的講話精神，讓大家明白董事長的偉大之舉，明白我們公司將來的發展前景，告訴大家困難只是暫時的，盡量想辦法留住骨干，繼續為企業服務，經過我們的思想教育也留住了一部分骨干，“大浪淘沙”最終堅持下來的同志就是在堅守、在奉獻、在拼搏，這樣的同志是我們公司的一筆財富。

    四、結合公司領導的會議精神為自己量身定做 “改變”

    公司領導在會上要求大家學會做好幾件事

    1、每天都有計劃

    2、每天都有改變

    3、每天都在進步

    做好這幾件事短期內不難，但是持之以恒的開展下去確實很不容易，我們每天都在工作，每天都在遇到這樣、那樣的問題，我們有時會覺得工作多了容易煩躁，而且把這種不好的情緒帶到工作和生活中去，有時還會出現指揮、操作失誤等情況出現，嚴重的后果不堪設想。

    五、我們怎樣才能做到“提高”呢？

    加強學習，多了解企業文化，多關注新聞，多看看正能量的書籍和報道，將自己的工作模式科學化、合理化，將每天要做的工作形成工作計劃表，制定出完成時間和標準，以此類推。到下月時將標準再定高一些，工作和學習時間統籌安排，達到最佳的效果，每月給自己做個小結，等到一定的時間你在回過頭看看自己的工作情況時，你會發現自己已經慢慢的在改變了，工作能力也大幅提升了，工作和生活也變得有規律了，眼前的紛雜事務都不再是什么難事了，那就說明我們逐步達到預期的效果了。

    六、如何塑造“新慶華”

    “謙虛使人進步，驕傲使人落后”這句話在我們很小的時候就在課本里學過，但在現實工作中出現類似問題比比皆是，工作上小有成績就大肆宣揚唯恐天下人不知道或給領導談條件等，我們作為慶華集團的一員不能被眼前的一點得失打倒，應該謙虛做人，謹慎處事，霍慶華董事長在《員工手冊》的寄語中明確指出：打造百年慶華，是我們的長期目標，唯有不斷學習，更新知識，提高素質，努力工作，才能跟上形勢需要，我們要造就學習型企業，培養、使用善于學習、努力工作的人才，才能樹立百年基業。這就要求我們年輕的慶華人努力學習、解放思想，想要更好地為企業服務就要通過辛勤的工作，不間斷的學習及自身素質的提高才能適應現代化企業的需要。“謙受益，滿招損”就是這個道理，我們這個年輕的群體要勇于接受各種挑戰，工作上勇于創新才能被現代化企業接納，才是我們慶華集團的需要。

    我們既然選擇了在慶華集團工作就要與企業同呼吸，共命運，將企業的發展與個人的命運緊密的聯系在一起，通過不斷的學習與努力工作做一名合格的慶華員工，我也更加堅定地相信我們的慶華航母經歷了這么多大風大浪，必定會披荊斬棘，浴火重生，終究會走出自己的一片坦途。

    所以我們要做的就是2017年擼起袖子加油干！

    （來源：新疆慶華能源集團有限公司 米年寬）